Skill Management als entscheidender Wettbewerbsfaktor

Skill-Up Your Business

Mit unserem Skill Management Framework schließen wir in Change-Projekten die Lücke zwischen Strategie und Realität. Unsere Stärke ist der strukturierte und ganzheitliche Ansatz. Wir begleiten von der Bestimmung der Status Quo bis zur Erreichung des Ziels.

Skill Profiling

Klare Kompetenzprofile schaffen somit Struktur und Transparenz und sind das Fundament der individuelle Entwicklung aber auch der Entwicklung der Gesamtkompetenz Ihres Unternehmens. Moderiert und auf Basis unserer bewährten Vorlagen erarbeiten wir ihre Kompetenzprofile. D.h. welche Fertigkeiten und Fähigkeiten notwendig sind, um Herausforderungen im Arbeitsalltag heute und morgen zu bewälten, und das auch zu tun. Diese Profile entwickeln wir für Organisationsbereiche und/oder auf Personenebene für spezifische Rollen/Stellen.

Mit folgenden vier Schritten entwickeln wir ihre maßgeschneiderten Kompetenprofile:

• Schritt 1: Welche Rollen und Funktionen wollen wir betrachten
• Schritt 2: Identifikation der Merkmale/Indikatoren der erfolgreichen Ausführung der Rolle, Funktion
• Schritt 3: Definition der operativen Exzellenz im Unternehmen (was ist gut, was nicht, was ist erwünscht, was nicht, wie erkennen wir exzellentes Verhalten)
• Schritt 4: Definition des idealen Zielbildes für das Unternehmen

Die Verwaltung der Kompetenzprofile erfolgt sicher und effizient mit unserem eigenen Software-Produkt SKAPP. So beleben wir auch statische Qualifikationsmatrizen per XLS. Mit SKAPP stellen wir unsere gesamte Bibliothek an Kompetenzprofilen zur Verfügung.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Erkennen Sie die Stärken, Schwächen und verborgenen Talente Ihrer Mitarbeiter:innen.
• Entwickeln Sie effektive Nachbesetzungsstrategien.
• Perfektionieren Sie die Personalplanung, indem Sie wissen, an welchen Skills es Ihrem Team fehlt.
• Fördern Sie Ihre Mitarbeiter:innen gezielt in jenen Bereichen, in denen Sie sich am besten weiterentwickeln können.

Dieser Service ist ideal für:

• Führungskräfte und Teamleiter:innen
• Entscheider:innen im Personalmanagement

Skill Scans

Unsere Skill Scans setzt sich aus Ihrer Selbsteinschätzung und unserer fundierten Fremdeinschätzung zusammen und basiert auf einer individuell für Sie erstellten Kompetenzmatrix. Diese maßgeschneiderte Herangehensweise macht den Skill Scan zu Ihrem optimalen Instrument, um Ihre Mitarbeiter:innen gezielt weiterzuentwickeln. Doch unsere Skill Scan bringt die Mitarbeiter:innenentwicklung auf das nächste Level. In Teams visualisieren wir die Ergebnisse mittels Skill Scorecard und ermöglichen eine echte Transparkenz der Kompetenzen und Talente.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Transparenz schaffen: Unser Skill Scan bietet eine klare und umfassende Sicht auf die vorhandenen Kompetenzen innerhalb Ihres Teams.​
• Gezielte Entwicklung: Durch die Kombination von Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung identifizieren wir präzise Stärken und Entwicklungsbereiche.
• Skill Scorecard: Unsere detaillierte Skill Scorecard liefert Ihnen aussagekräftige Daten und Analysen.
• Individuelle Kompetenzmatrix: Jede Kompetenzmatrix wird speziell für Ihre Organisation erstellt und berücksichtigt Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.

Dieser Lehrgang ist ideal für:

• Führungskräfte und Teamleiter:innen
• Entscheider:innen im Personalmanagement

Gerne führen wir den Skill Scan auch als Rollenspiel oder im Rahmen einer Mitreise durch.

Skill-Up Your Business

Bei Veränderungsvorhaben beobachten wir oft eine Lücke zwischen Strategie und Realität. Im operativen Geschäft zeigt sich das dadurch, dass geplante Veränderungen nicht die gewünschte Wirkung haben. Die Ursache liegt oft in der Komplexität der Change-Projekte, d.h. dass nicht alle Aspekte, Zusammenhänge und Wechselwirkungen berücksichtigt und entsprechend bedient werden. Diese Komplexität kann nur durch einen kompromislos holistischen Ansatz mit einem klaren System gemeistert werden. Dafür haben wir flexibel einsatzbares Skill Management Framework entwickelt.

“Verändere nicht die Organisation,
organisiere die Veränderung”

Skill Management Framework, powered by NBD Group
Als externer Berater und Coach begleiten Change-Prozesse mit unserem bewährten Vorgehensmodell:

• STANDORTBESTIMMUNG: Systematische und ganzheitliche Standortbestimmung – In der Startphase erheben wir den Status Quo mit unserem Skill Scan und Skill Profiling, denn wo Klarheit ist, ist Energie. Dafür durchleuchten wir Ihr Team, dessen Funktionen, Rahmen, Prozesse, KPIs und Strukturen. Dabei gehen wir äußerst methodisch und transparent vor.
• QUICKWINS: Eine sorgfältige Identifikation Ihrer Brennpunkte und den dazu passenden Quickwins, sprich Ansätzen, die sich sofort umsetzen lassen und messbar sind.
• ZIELBILD: Entwicklung eines ganzheitlichen Zielbildes
• ROADMAP: Erarbeitung einer Roadmap für den „Startup-Prozess“, von der Setup-Phase bis zur Reifephase des Zielbildes (Makromanagement). Arbeitspakete sind u.a. Aufbau- und Ablauforganisation (Rollen, Kompetenzen, Haupt- und Nebenaufgaben, Kommunikationsstrategien, etc.) – Wir definieren Meilensteine und setzen Ziele und Zwischenziele.
• UMSETZUNG: Gestaltung und Umsetzung einer wirkungsvollen zur Implementierung des Konzeptes in den operativen Betrieb (Mikromanagement).
• TRAINING: Befähigung der Stakeholder durch Trainings und Coachings.
• MEETINGS: (Co-)Moderation und Begleitung bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und ähnlichen Meetings.
• PROJEKTCONTROLLING: Überwachung, Reporting und Steuerung der Projektabwicklung/-aktivitäten.
• PROJEKTSPARRING: Begleitung und Coaching der Projektleitung z. B. After Action Reviews, Ansätze zur Priorisierung, Konfliktmanagement, Entwicklung von Handlungsoptionen, Identifikation von Projektrisiken, etc.

Zur Steuerung des Gesamtprozesses setzen wir den Net Skill Score® als KPI ein sowie die hauseigene Navi-App SKAPP ein.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Schließen der Lücke zwischen Strategie und Realität: unser Service hilft Ihnen, die Diskrepanz zwischen strategischen Zielen und der tatsächlichen Umsetzung im Tagesgeschäft zu überbrücken​.
• Erreichen der gewünschten Marktergebnisse: durch eine gezielte Analyse und Anpassung Ihrer Prozesse stellen wir sicher, dass Änderungen in Ihrem Unternehmen den Anforderungen des Marktes gerecht werden​.
• Meistern der Komplexität: mit einem klaren System sowie einem durchdachten, ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, die Komplexität Ihrer Geschäftsprozesse zu bewältigen​.
• Etablierung eines gewinnbringenden Kund:innenmanagements: wir helfen Ihnen dabei, ein Kund:innenmanagement zu entwickeln, das dazu beiträgt, Ihre Kund:innenbeziehungen zu stärken und langfristige Erfolge zu sichern.
• Optimale Anpassung der operativen Abläufe an strategische Ziele: durch unsere externe Vertriebs-, Prozess- und Change-Kompetenz unterstützen wir Sie dabei, Ihre operativen Abläufe so zu gestalten, dass diese optimal auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.
• Große Auswahl an Dienstleistungen: Durch unsere reichhaltige Expertise, verfügen wir über zahlreiche Methoden, die Ihnen genau dort helfen, wo der Schuh am meisten drückt.

Wir sind Ihr externer Begleiter und Sparringpartner, gleich einem Pacemaker aus dem Laufsport, der das Tempo vorgibt.

Ihr großer Vorteil: 
Als unternehmensexterner Coach stehen wir in keinem direkten Abhängigkeitsverhältnis zu den Teilnehmern des Projektteams, wodurch es uns i.d.R. leichter fällt, neutral und unvoreingenommen zu sein. Unsere Erfahrung zeigt, dass durch diesen Abstand zur Gruppe die Bearbeitung von etablierten Prozessen erleichtert wird. Zudem bringen wir neben wirksamer Moderationsmethoden auch Vergleichsmöglichkeiten mit anderen Unternehmen ein.