Net Skill Score® – Ihr Schlüssel zur Exzellenz und Zufriedenheit im Team
Der Net Skill Score® ist eine Kennzahl, die misst, wie gut Personen oder Organisationen die für ihre Aufgaben notwendigen Fähigkeiten im Vergleich zu idealen Zielwerten beherrschen.
Der Net Skill Score® ermöglicht eine präzise und ganzheitliche Beurteilung der Kompetenzen/Leistungsfähigkeit und trägt zur nachhaltigen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Personen und Organisationen bei. In bestimmten Branchen korreliert der Net Skill Score® mit dem Erfolg der Organisation und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen.
Der Net Skill Score® ist somit ein Führungsinstrument für Personen und Unternehmen im Wandel. Die Methode wurde von der NBD Group entwickelt
Berechnungsmodell
Der Net Skill Score® wird berechnet, indem die jede erforderliche Fähigkeit eines Jobs bzw einer Organisation auf einer Skala von 0 bis 10 bewertet und mit einem idealen Zielwert verglichen wird. Jede Fähigkeit wird nach ihrer strategischen Bedeutung gewichtet. Die Formel zur Berechnung des NSS lautet:
SKAPP – Die App für die Erfassung und das Management des NSS
Die Bewertung erfolgt mit SKAPP durch einen Fragebogen, den die Mitarbeiter:innen eigenverantwortlich ausfüllen. Dieses Selbstbild kann mit dem Fremdbild, z.B. von Kunden, Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, abgeglichen werden. Der Vergleich liefert wertvolle Erkenntnisse über die Wahrnehmung und Realität der Fähigkeiten und stärkt somit die Reflexionskompetenz.
Das Ergebnis kann in vier Stufen eingeordnet werden
- Spitzenkompetenz (90-100%): Einzelpersonen oder Bereiche, die in ihren Fähigkeiten führend sind und als Best Practice dienen.
- Starke Kompetenz (60-89%): Personen oder Bereiche mit soliden Kompetenzen, die bereits gute Leistungen erbringen, aber noch Potenzial zur Verbesserung haben.
- Entwicklungsbereich (40-59%): Individuen oder Teile der Organisation, die Basisfähigkeiten zeigen, aber eine deutliche Entwicklung benötigen, um ihre Effektivität zu steigern.
- Unterstützungsbedarf (Punktzahl 0-39%): Einzelpersonen oder Organisationsbereiche, die wesentliche Lücken in den notwendigen Kompetenzen aufweisen und gezielte Förderung benötigen.
Strategische Nutzung des Net Skill Score
Der Net Skill Score ist nicht nur ein Instrument zur Leistungsbewertung, sondern auch ein strategischer KPI für Talentmanagement, Performance Management und Unternehmensstrategie. Organisationen können den NSS nutzen, um Schulungsbedarf zu identifizieren, Nachfolgepläne zu entwickeln und die Innovationsfähigkeit zu steigern. Durch die Integration des NSS in Performance-Management-Systeme und die regelmäßige Aktualisierung der Kompetenzprofile können Unternehmen ihre Ressourcen optimal einsetzen und ihre Marktposition stärken. Der NSS trägt so maßgeblich zur nachhaltigen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit bei.
Förderung von Arbeitszufriedenheit und Selbstvertrauen
Ein hoher NSS stärkt das Selbstvertrauen und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, da sie die notwendigen Skills beherrschen, um ihre Aufgaben gut und sicher zu erfüllen. Diese Sicherheit ermöglicht es ihnen, ihre Aufgaben effektiver zu bewältigen und Herausforderungen mit Zuversicht anzugehen. So unterstützt der NSS nicht nur die individuelle Karriereentwicklung, sondern auch ein positives und produktives Arbeitsumfeld.
Vorteile:
- Zielgerichtete Entwicklung: Ermöglicht präzise Entwicklungspläne für Individuen (NSS_H) und strategische Anpassungen auf organisationaler Ebene (NSS_O).
- Strategische Ausrichtung: Unterstützt die Abstimmung der Kompetenzentwicklung mit den strategischen Zielen der Organisation.
- Förderung einer Lernkultur: Trägt zur Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei.
“Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken.”
Peter F. Drucker