KI Trainings für Führungskräfte

Workshop (2 Tage): Die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) für das Executive Management

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) für die Verbesserung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens oder Geschäftsbereichs kennenlernen und proaktiv nutzen wollen. Best Practices aus anderen Unternehmen zeigen inspirierende Möglichkeiten, aber auch Grenzen auf. Hier finden Sie, KI-Lösungen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.

Seminar (2 Tage): Der Einfluss der Künstlicher Intelligenz (KI) auf Arbeit, Team und Rolle als Führungskraft

Dieses zweitägige Seminar richtet sich speziell an Teamleiter:innen, die den Einfluss der Künstlichen Intelligenz (KI) fundiert erfahren möchten. Die Teilnehmenden lernen verfügbare KI-Tools kennen und erfahren, wie sie das Zusammenspiel von KI und Mensch im Arbeitsalltag optimal gestaltet werden können. Zudem wird der Umgang mit Fragen, Vorurteilen, Bedenken und Widerständen gegenüber digitalen Tools im eigenen Team thematisiert. Praxisnahe Beispiele, wie KI die Führungsarbeit erleichtert und verbessert, helfen sofort im Führungsalltag. In einer gemeinsamen Diskussionsrunde erarbeiten die Teilnehmenden Strategien für den effektiven Einsatz von KI im eigenen Team.

Warum gerade jetzt dieses Seminar?
Die rasante Entwicklung und Integration von künstlicher Intelligenz stellt Teamleiterinnen und Teamleiter
vor neue Herausforderungen. Diese Führungskräfte sind auf verschiedenen Ebenen von KI betroffen: privat, am eigenen Arbeitsplatz, im Unternehmen als Teil des digitalen Wandels und in ihrer Rolle als Führungskraft im Umgang mit dem Team. Um in diesem digitalen Wandel erfolgreich zu bleiben, sollten Führungskräfte die Potenziale von KI kennen, verstehen und nutzen können. Damit stärken sie ihre Führungsrolle und bleiben aus Sicht der Mitarbeitenden am Puls der Zeit und somit erste Anlaufstelle für Fragen der Mitarbeitenden rund um das Thema KI. Durch praxisnahe Ansätze und gemeinsame Strategien profitieren die Teilnehmenden direkt in ihrem Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Einfluss der KI auf Arbeit und Team verstehen: Auswirkungen auf die Teamdynamik und Arbeitsprozesse nachvollziehen.
• Für das Unternehmen relevante KI-Tools und deren Einsatzgebiete kennen
• Handlungsspielraum erkennen: Eigene Möglichkeiten im Umgang mit KI einschätzen und nutzen.
• Vorbildfunktion einnehmen: Stimme und Gesicht des Wandels im Team sein.
  
• Zielsetzung für den KI-Einsatz entwickeln: Klare und erreichbare Ziele definieren.
  
• Effiziente Strukturen schaffen: Optimale Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz etablieren.
  
• Fundierte, datenbasierte Entscheidungen treffen: Entscheidungen auf solider Datenbasis fällen.
  
• Kontrollmechanismen implementieren: Effiziente Überwachung und Steuerung von KI-Prozessen.
  
• Mitarbeitende fördern und entwickeln: Kompetenzen im Umgang mit KI stärken.
  
• KI-Strategie und -Prozesse kommunizieren: Effektive und klare Kommunikation sicherstellen.
  
• Aktuellen Wissenstand einschätzen: Objektiver Blick auf das vorhandene Wissen im Umgang mit KI.
  

Die Inhalte im Überblick

• Unsere verrückte neue Welt: Neue Kräfte im Absatz- und Personalmarkt.
• KI verstehen und fürsich nutzen – das Hintergrundwissen.
• Rolle und Aufgaben der Führung im KI-Zeitalter: Wirkungsvoll führen in Zeiten der KI.
• Die Zukunft ist menschlich – was können wir als Menschen besser als KI?
• Beispiele aus der Praxis: Wie KI die Führungsarbeit erleichtert und verbessert, z.B. als Führungscoach, beim Schreiben von E-Mails, bei der Erstellung von Präsentationen.
• Prompting like a Pro: So lassen sich die besten Ergebnisse aus den KI-Tools herausholen.
• Ein kritischer Blick: Chancen und Gefahren von KI.
• Umgang mit Fragen und Widerständen: Antworten auf Vorurteile und Bedenken im Team.
• Balance zwischen Freiheit und Kontrolle: Führungsverantwortung und -aufgaben bei der KI-Nutzung.
• Selbsttest: Bestimmung des aktuellen Status Quo im Umgang mit KI.

Dieser Lehrgang ist ideal für:

• Teamleiter:innen, die sich proaktiv auf die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz vorbereiten und diese direkt in der Praxis umsetzen möchten. Mit KI am Puls der Zeit.

Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang: freiwillige Teilnahme und die Bereitschaft, den neuen Technologien eine echte Chance zu geben.

Sie können dieses Angebot als Seminar (16 Einheiten – Präsenz) buchen.

Die maximale Gruppengröße für dieses Seminar beträgt 8 Personen.

Seminar (2 Tage): Die transformative Kraft der KI für das Executive Management

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und Top-Executives, die die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) zur Verbesserung Ihrer Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit kennenlernen und pro-aktiv nutzen wollen. Sie erhalten einen aktuellen Blick auf verfügbare KI-Tools und passende Ansätze des ganzheitlichen Change-Management speziell für den Umgang mit KI. Best Practices zeigen inspirierende Strategien auf, wie KI sowohl am modernen Arbeitsplatz als auch in den Geschäftsprozessen ganzheitlich und gewinnbringend integriert werden können.

Warum gerade jetzt dieses Seminar?
Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen führt zu fundamentalen Veränderungen in Arbeitsprozessen und Organisationsstrukturen. Auch wenn es hart klingen mag: Die Einführung digitaler Technologien hat in der Realität des operativen Arbeitsalltags nicht immer die Ergebnisse gebracht, die auf strategischer Ebene prognostiziert wurden. Manche Ansätze waren wirkungsvoll, andere wiederum haben sich als unzureichend herausgestellt, um den wachsenden Anforderungen einer digitalisierten Welt gerecht zu werden. Dieser Workshop gibt einen fundierten Blick auf den Stand der Technik. Zudem bieten die beiden Tage einen kritischen und ehrlichen Blick auf bisherige Strategien und legt dar, welche neuen Ansätze nun benötigt werden, um die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) voll auszuschöpfen und den Wandel in Ihrem Unternehmen effektiv voranzutreiben.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Vielfältige KI-Tools kennenlernen: Effizienzgewinne realisieren und den Marktzugang optimieren.
• Nutzung von KI verstehen: Zielgruppen präzise ansprechen und Marktpotenzial steigern.
• Bewusstsein für Wandel schaffen: Eigenen Handlungsdruck einschätzen und proaktiv handeln.
• Leistungs- und Wettbewerbsvorteile entwickeln: Methoden zur Nutzung von KI für nachhaltigen Erfolg.
• Veränderte Rollen und Aufgaben umsetzen: Anpassungen auf Mitarbeiter:innen- und Führungsebene verstehen.
• Best Practices: Ganzheitliche KI-Integration in bestehenden Unternehmensprozessen
• KI-Reifegrad im Unternehmen einschätzen: Objektive Bewertung des eigenen Status Quo im Bereich KI

Die Inhalte im Überblick:

• Die transformative Kraft der KI: Auswirkungen auf Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Unternehmen und Kund:innen.
• Aktuelle KI-Tools: Einsatz von KI entlang der Wertschöpfungskette sowie in Geschäftsmodellen.
• Daten als Notwendigkeit für den wirkungsvollen Einsatz von KI
• Best Practices: Erfolgreiche Beispiele zur KI-Integration aus verschiedenen Unternehmensbereichen und Branchen
• Identifikation eigener Use-Cases für den Einsatz von KI zur Prozessautomatisierung  bzw. Gestaltung des modernen Arbeitsplatzes
• Change-Management im KI-Kontext: Erfolgsfaktoren und Umsetzung.
• Analyse digitaler Strategien: Evaluierung vergangener Ansätze und Entwicklung neuer Strategien.
• Diskussionsrunde: KI im Unternehmen: Austausch über Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen.
• Selbsttest: Bestimmung des KI-Reifegrads und individuelle Empfehlungen.

Dieser Lehrgang ist ideal für:

• Geschäftsführer, Führungskräfte

Sie können dieses Angebot als Workshop (16 Einheiten – Präsenz) buchen.

Die maximale Gruppengröße für dieses Seminar beträgt 8 Personen.