Change workshops

Wander-Workshop

Der Wander-Workshop kombiniert die Stärken eines Seminars mit jenen einer moderierten Wanderung und eines abschließenden Wrap-ups, und vereint dadurch Lernen und Bewegung.

Wander-Workshop

Ist es nicht paradox, dass wir in unseren Berufen alle etwas bewegen wollen, aber Fortbildung stets im Sitzen stattfindet? Schließlich gibt es bei jeder sportlichen Aktivität diesen einen Moment, in dem der Körper zwar die Strapazen spürt, aber es dafür eine unbeschreibliche Klarheit im eigenen Kopf entsteht. Darüber hinaus fiel mir beim gemeinsamen Sport mit Freunden auf, dass ich mir die Inhalte von Gesprächen, die in diesen Momenten stattfanden, wesentlich besser merken konnte als in jeder anderen Situation. Als ich dann von der World-Café-Methode erfuhr, manifestierte sich der Gedanke, diese mit meinen Erfahrungen zu einem gänzlich neuen Wissenserlebnis zu verbinden: dem zweitägigen Wander-Workshop; einer Mischung aus Seminar, moderierter Wanderung und Reflexion.

Doch was ist die World-Café-Methode? Diese Methode fördert den intensiven Austausch in einer lockeren Atmosphäre. Die gesamte Wanderung wird zu einem Erlebnis, bei dem Teilnehmer:innen in verschiedenen Gruppen aufgeteilt werden. Jede Gruppe hat eine Moderator:in, mit der sie zusammen einen Aspekt des Lehrgangthemas beim gemeinsamen Spaziergang oder einer Rast diskutieren. Nach einer bestimmten Zeit wechseln die Teilnehmer:innen zu einer neuen Moderator:in und besprechen einen anderen Themenbereich. Dabei werden alle wichtigen Gedanken und Erkenntnisse per Audiomitschnitt festgehalten. Am Ende des Workshops präsentieren alle Teilnehmer:innen in einem gemeinsamen Wrap-up die gesammelten Ideen und besprechen diese in der gesamten Gruppe.

Aufbau eines Wander-Workshops (zwei Tage):

• 1 Tag Seminar
• 1 Tag moderierte Wanderung + gemeinsamer Wrap-up

Um den Wander-Workshop so inklusiv wie möglich zu gestalten, wird die Schwierigkeit der Wanderung an das sportliche Level der Teilnehmer:innen angepasst.

Sie können den Wander-Workshop mit den folgenden Themen buchen:

• Digitale Transformation
• Erschließung neuer Märkte
• Interne Umstrukturierungen
• Bearbeitung von Verkaufsstrategien und -ansätzen
• Bearbeitung von Recruitingstrategien und -ansätzen

Walk&Talk – Ein wirksames Workshop-Konzept und kein Gimmick
Walk&Talk ist ein wirksames Workshop-Konzept. Es benötigt allerdings Struktur und Moderation. Nur so kommt ein produktiver Austausch zusammen und führt zu konkreten Impulsen und Arbeitsergebnissen. Erst durch Reflexion und Dialog entsteht persönliches Wissen. Wandel entspringt einem Keim, also irgendjemanden, der eine Idee hat. Gibst du der Kreativität Raum, wird aus dem Keim ein erfolgreiches Projekt.

Beim gemeinsamen Gehen sind nicht nur unsere Beine in Bewegung, sondern ebenfalls das Gespräch. Dies bietet den Vorteil, dass durch die Bewegung der Geist freier wird. Im Vergleich dazu sind im Seminarraum die Standpunkte eingefahren. Wir sind mehr Beobachter als aktive Teilnehmer:innen. Beim Gehen haben wir andere Standpunkte. Es lässt sich einfacher diskutieren. Dabei entfalten sich Gefühle und Gedanken freier. Wir haben nicht immer den Zwang, reden zu müssen, und können auch einmal schweigend unsere Gedanken kreisen lassen. Dadurch hören wir anderen auch aktiver zu. Insbesondere kinetische Typen brauchen Bewegung, um ihre grauen Zellen anzukurbeln. Mit einem freien Kopf fallen Ihnen Themen leichter ein als bei einem konfrontativen Setting im Meetingraum. Die Gegend ist offen, damit werden es auch Ihre Gedanken sein.