2-tägiges Seminar: Der Einfluss der Künstlicher Intelligenz (KI) auf Arbeit, Team und Rolle als Führungskraft.

Die rasante Entwicklung und Integration von künstlicher Intelligenz stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: privat, am eigenen Arbeitsplatz, im Unternehmen als Teil des digitalen Wandels und in ihrer Rolle als Führungskraft im Umgang mit dem Team. Um in diesem digitalen Wandel erfolgreich zu bleiben, sollten Führungskräfte die Potenziale von KI kennen, verstehen und nutzen können. Damit stärken sie ihre Führungsrolle und bleiben aus Sicht der Mitarbeitenden am Puls der Zeit und somit erste Anlaufstelle für Fragen der Mitarbeitenden rund um das Thema KI. Durch praxisnahe Ansätze und gemeinsame Strategien profitieren die Teilnehmenden direkt in ihrem Arbeitsalltag.

Dieses zweitägige Seminar richtet sich speziell an Teamleiter:innen, die den Einfluss der Künstlichen Intelligenz (KI) fundiert erfahren möchten. Die Teilnehmenden lernen verfügbare KI-Tools kennen und erfahren, wie sie das Zusammenspiel von KI und Mensch im Arbeitsalltag optimal gestalten können. Zudem wird der Umgang mit Fragen, Vorurteilen, Bedenken und Widerständen gegenüber digitalen Tools im eigenen Team thematisiert. Praxisnahe Beispiele, wie KI die Führungsarbeit erleichtert und verbessert, helfen sofort im Führungsalltag. In einer gemeinsamen Diskussionsrunde erarbeiten die Teilnehmenden Strategien für den effektiven Einsatz von KI im eigenen Team.

Ziele und Wirkung:

Einfluss der KI auf Arbeit und Team verstehen: Auswirkungen auf die Teamdynamik und Arbeitsprozesse nachvollziehen.
Für das Unternehmen relevante KI-Tools und deren Einsatzgebiete kennen
Handlungsspielraum erkennen: Eigene Möglichkeiten im Umgang mit KI einschätzen und nutzen.
Vorbildfunktion einnehmen: Stimme und Gesicht des Wandels im Team sein.
Zielsetzung für den KI-Einsatz entwickeln: Klare und erreichbare Ziele definieren.
Effiziente Strukturen schaffen: Optimale Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz etablieren.
Fundierte, datenbasierte Entscheidungen treffen: Entscheidungen auf solider Datenbasis fällen.
Kontrollmechanismen implementieren: Effiziente Überwachung und Steuerung von KI-Prozessen.
Mitarbeitende fördern und entwickeln: Kompetenzen im Umgang mit KI stärken.
KI-Strategie und -Prozesse kommunizieren: Effektive und klare Kommunikation sicherstellen.
Aktuellen Wissensstand einschätzen: Objektiver Blick auf das vorhandene Wissen im Umgang mit KI.

Lerninhalte:

Unsere verrückte, neue Welt: Neue Kräfte im Absatz- und Personalmarkt.
KI verstehen und für sich nutzen – das Hintergrundwissen.
Rolle und Aufgaben der Führung im KI-Zeitalter: Wirkungsvoll führen in Zeiten der KI.
Die Zukunft ist menschlich – was können wir als Menschen besser als KI?
Beispiele aus der Praxis: Wie KI die Führungsarbeit erleichtert und verbessert, z.B. als Führungscoach, beim Schreiben von E-Mails, bei der Erstellung von Präsentationen.
Prompting like a Pro: So lassen sich die besten Ergebnisse aus den KI-Tools herausholen.
Ein kritischer Blick: Chancen und Gefahren von KI.
Umgang mit Fragen und Widerständen: Antworten auf Vorurteile und Bedenken im Team.
Balance zwischen Freiheit und Kontrolle: Führungsverantwortung und -aufgaben bei der KI-Nutzung.
Selbsttest: Bestimmung des aktuellen Status Quo im Umgang mit KI.

Methodik:

Kurzweilig und mit „Good Vibes“
Knackige, inspirierende Inputs
Arbeit mit Übungen und Reflexion in Einzel- und Kleingruppenarbeit
Eingehen auf spezifische Erwartungen der Teilnehmer:innen
Kollaborative Erarbeitung von Superprompts für spezielle Anwendungsfälle

Wofür wir stehen:

Teilnehmer:innen sind die Stars im Seminar, nicht die Trainer
Mit Leichtigkeit geht’s leichter
Tipps: aus der Praxis für die Praxis, sofort zum Umsetzen
Just Do It: Erfolg hat drei Buchstaben: TUN
Leidenschaft und positive Zukunftsorientierung

Dieser Lehrgang ist ideal für:

Teamleiter:innen, die sich proaktiv auf die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz vorbereiten und diese direkt in der Praxis umsetzen möchten. Mit KI am Puls der Zeit.

Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang: EDV-Grundkenntnisse. Ein Account bei einem KI-Tool, z. B. ChatGPT oder Microsoft Copilot ist nicht erforderlich.

Durchführung

Vor Ort an zwei Tagen: Tag 1 (8h) & Tag 2 (8h)

Die maximale Gruppengröße für dieses Seminar beträgt 12 Personen.